市供销社办公室关于印发《市供销社开展“平安单位”创建活动的实施方案》的通知
发表日期：2018-05-09 10:25 编辑：管理员 有 位读者读过此文
机关各科室：
经市供销社领导同意，现将《市供销社开展“平安单位”创建活动的实施方案》印发给你们，请认真执行。
市供销社办公室
2018年4月23日
为了进一步贯彻落实市委市政府平安建设有关精神和市综治办、市人社局《关于在全市开展“平安单位”创建活动的实施方案》的要求，扎实开展好“平安单位”创建活动，推动社会治安综合治理工作深入开展，营造平安和谐发展环境，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，积极做好各种矛盾纠纷和不稳定因素的排查与化解工作，最大限度地消除不安全隐患，全力维护单位内部政治稳定，巩固和深化内部治安防控体系建设，努力营造最佳治安环境。
二、组织领导
市供销社成立“平安单位”创建活动领导小组，负责“平安单位”创建活动的统筹协调。领导小组名单如下：
组 长：向国胜 市供销社党组书记、主任
副组长：彭庆方 市供销社党组成员、副主任
丁 杰 市供销社副调研员
成 员：王伟琼 办公室主任
张 君 党群工作科科长
张 瑜 资产财务科科长
赵 莉 综合业务科科长
谌 臻 监事会办公室主任
领导小组下设办公室，办公室设在机关办公室，由王伟琼同志兼任办公室主任，负责日常工作。
三、创建目标
通过深入开展“平安单位”创建活动，力求达到行政办公区安全稳定、秩序良好，各类矛盾纠纷有效预防和及时化解，依法行政水平得到进一步提高，道德建设和法制宣传教育扎实深入开展，道德素养、法治观念和遵纪守法意识明显增强。群防群治队伍健全，人防、物防、技防实效进一步显现，满意和基本满意率达90%以上的总体创建效果。全面实现“六无”目标，即：无因干部职工不作为、乱作为引发的群体性上访事件；单位无治安刑事案件；职工无违法犯罪案件；无“黄、赌、毒”现象和邪教违法犯罪案件；单位无群体性上访、闹事事件；无重、特大安全事故。
四、实施举措
（一）强化宣传，营造氛围。积极组织学习上级有关文件（会议）精神，及时上报各种材料，利用电子显示屏以及单位官方网站，大力开展创建“平安单位”宣传活动，把宣传发动贯穿于创建工作全过程，积极营造良好的舆论氛围，使“平安单位”创建活动在单位内人人皆知，形成干部职工个个参与创安的大治安工作格局。
（二）健全制度，明确职责。结合实际，完善健全各项制度，加强制度管理，明确工作职责。要按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。要将创建工作纳入总体工作安排，与业务工作同部署，同检查，同落实，同总结。
（三）加强管理，增强防范。严格落实节假日值班值守制度，进一步明确带班领导、值班人员工作职责。完善各种登记，做好值班人员登记、本单位人口登记、流动人口登记、矛盾纠纷和治安隐患排查情况登记等工作。制定便民、利民各项工作制度，积极营造良好的治安环境。单位财务、办公室、档案室等要害部位做好安全保卫工作，实现重点部位视频监控全覆盖，确保视频图像清晰，提高整体防范水平。与各社有企业签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任。制定突发事件应急预案，加强突发事件风险评估，开展重大决策社会稳定风险评估，积极预防和妥善处置突发事件。做好信访的登记、接访与办理。健全机关矛盾纠纷排查工作制度，及时分析研判形势，确保及时有力做好单位内部、单位与周边可能出现的矛盾纠纷排查化解工作。
五、保障措施
（一）加强领导，落实责任。建立机构，明确领导，落实人员，切实加强组织领导，层层落实领导责任制。拟定创建“平安单位”实施方案。主要领导亲自领导平安单位创建工作，及时分析并解决存在问题，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。定期研究解决平安单位创建工作中的问题，做到平安单位创建工作有研究、有部署、有记载。
（二）加强创建，狠抓落实。科学制定创建活动的方案，落实创建工作措施，使创建活动有章可循、有据可依、对照市级考核细则，定期开展自查自纠，确保创建工作取得实效。
（三）加大投入，保障经费。加大平安创建工作经费的投入，在人、财、物上给予支持，解决平安单位创建活动必须的工作经费，对“平安单位”创建活动经费实行实报实销。
经市供销社领导同意，现将《市供销社开展“平安单位”创建活动的实施方案》印发给你们，请认真执行。
市供销社办公室
2018年4月23日
市供销社开展“平安单位”创建活动的实施方案
为了进一步贯彻落实市委市政府平安建设有关精神和市综治办、市人社局《关于在全市开展“平安单位”创建活动的实施方案》的要求，扎实开展好“平安单位”创建活动，推动社会治安综合治理工作深入开展，营造平安和谐发展环境，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，积极做好各种矛盾纠纷和不稳定因素的排查与化解工作，最大限度地消除不安全隐患，全力维护单位内部政治稳定，巩固和深化内部治安防控体系建设，努力营造最佳治安环境。
二、组织领导
市供销社成立“平安单位”创建活动领导小组，负责“平安单位”创建活动的统筹协调。领导小组名单如下：
组 长：向国胜 市供销社党组书记、主任
副组长：彭庆方 市供销社党组成员、副主任
丁 杰 市供销社副调研员
成 员：王伟琼 办公室主任
张 君 党群工作科科长
张 瑜 资产财务科科长
赵 莉 综合业务科科长
谌 臻 监事会办公室主任
领导小组下设办公室，办公室设在机关办公室，由王伟琼同志兼任办公室主任，负责日常工作。
三、创建目标
通过深入开展“平安单位”创建活动，力求达到行政办公区安全稳定、秩序良好，各类矛盾纠纷有效预防和及时化解，依法行政水平得到进一步提高，道德建设和法制宣传教育扎实深入开展，道德素养、法治观念和遵纪守法意识明显增强。群防群治队伍健全，人防、物防、技防实效进一步显现，满意和基本满意率达90%以上的总体创建效果。全面实现“六无”目标，即：无因干部职工不作为、乱作为引发的群体性上访事件；单位无治安刑事案件；职工无违法犯罪案件；无“黄、赌、毒”现象和邪教违法犯罪案件；单位无群体性上访、闹事事件；无重、特大安全事故。
四、实施举措
（一）强化宣传，营造氛围。积极组织学习上级有关文件（会议）精神，及时上报各种材料，利用电子显示屏以及单位官方网站，大力开展创建“平安单位”宣传活动，把宣传发动贯穿于创建工作全过程，积极营造良好的舆论氛围，使“平安单位”创建活动在单位内人人皆知，形成干部职工个个参与创安的大治安工作格局。
（二）健全制度，明确职责。结合实际，完善健全各项制度，加强制度管理，明确工作职责。要按照“谁主管、谁负责”和属地管理的原则，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。要将创建工作纳入总体工作安排，与业务工作同部署，同检查，同落实，同总结。
（三）加强管理，增强防范。严格落实节假日值班值守制度，进一步明确带班领导、值班人员工作职责。完善各种登记，做好值班人员登记、本单位人口登记、流动人口登记、矛盾纠纷和治安隐患排查情况登记等工作。制定便民、利民各项工作制度，积极营造良好的治安环境。单位财务、办公室、档案室等要害部位做好安全保卫工作，实现重点部位视频监控全覆盖，确保视频图像清晰，提高整体防范水平。与各社有企业签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任。制定突发事件应急预案，加强突发事件风险评估，开展重大决策社会稳定风险评估，积极预防和妥善处置突发事件。做好信访的登记、接访与办理。健全机关矛盾纠纷排查工作制度，及时分析研判形势，确保及时有力做好单位内部、单位与周边可能出现的矛盾纠纷排查化解工作。
五、保障措施
（一）加强领导，落实责任。建立机构，明确领导，落实人员，切实加强组织领导，层层落实领导责任制。拟定创建“平安单位”实施方案。主要领导亲自领导平安单位创建工作，及时分析并解决存在问题，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系。定期研究解决平安单位创建工作中的问题，做到平安单位创建工作有研究、有部署、有记载。
（二）加强创建，狠抓落实。科学制定创建活动的方案，落实创建工作措施，使创建活动有章可循、有据可依、对照市级考核细则，定期开展自查自纠，确保创建工作取得实效。
（三）加大投入，保障经费。加大平安创建工作经费的投入，在人、财、物上给予支持，解决平安单位创建活动必须的工作经费，对“平安单位”创建活动经费实行实报实销。
