近年来，江苏徐州市供销合作社围绕新时代综合改革，结合系统和地方实际，大胆解放思想，全面落实举措，深入推进多模式合作发展，有效提升了经济实力和服务能力，促进了系统进步和乡村振兴。

　　一是围绕密切联结，推进与农民直接合作。以加强和规范基层社和农民专业合作社建设为抓手，引领广大农民积极入社、主动参与管理和运作，推进与农民直接合作，密切与农民的联结。各县级社以改革和完善基层社管理体制和运作机制为重点，深入开展“三体两强”示范基层社建设、薄弱基层社改造和空白基层社恢复重建，努力扩大农民社员民主管理渠道，保障其参与权、表达权、受益权和监督权，通过抓两头带中间，逐步提升基层社整体治理和运作规范化水平，更好体现基层社合作经济组织属性。各基层社和有关社有企业坚持数量质量并重、扩面提质并举的原则，积极领办、参办种植、养殖、加工、流通、资金互助、消费、文化等各类农民专业合作社1006家，依法规范专业合作社管理程序，搭建农民自我拥有、自我运作、自我监督的专业服务平台，形成供销合作社与农民不可分割的经济合作关系。

　　二是围绕服务“三农”，推进与农民间接合作。以开拓农业社会化服务和生活服务为重点，全方位服务农民生产生活，推进与农民间接合作，落实服务“三农”宗旨。发挥徐州农副产品中心批发市场、睢宁诚信农资公司等流通企业、徐州晶贝食品公司等加工企业和农民专业合作社等新型农业经营主体作用，依托基层社、农村综合服务社、庄稼医院等基层组织，积极开展农资供应、测土配肥、统防统治业务和农田托管经营服务，发展农业生产基地，参与徐州—上海蔬菜外延基地建设并试点农药零差率统一配供，开拓农产品流通，着力构建农业社会化服务新体系，在服务农业生产的过程中实现与农民的有效合作。依托铜山金桥苏果超市等连锁企业、各基层社和2067家农村综合服务社等经营主体，大力发展农村商品流通和电子商务，为农民生活提供全面、优质、实惠、便捷服务，有效巩固与农民的长期合作关系。

　　三是围绕共享资源，推进系统内横向合作。以推动社有企业、基层组织加强相互联合为主线，努力拓展沟通渠道和协作方式，推进系统内横向合作，实现资源共享、格局共赢。社有企业、基层组织通过相互参股、担保借贷、业务对接、对口帮扶、经验交流等多种方式，加强联合合作，推动共同做大做强。丰县供销合作社通过大社带小社、强社带弱社，推进薄弱基层社改造，提升运作质量水平，并对华山等6家区域相邻基层社进行合并重组，成立丰县金供商贸公司，同时保留基层社组织体系，探索基层社公司化统一运作管理模式，打造规模化经营服务综合体。各县级社积极推动农民专业合作社同质或互补联合，成立48家农民专业合作社联合社，提升专业合作社话语权和带动力。各级社主动引领农产品流通经纪人、农资、烟花爆竹等协会和农村合作经济组织联合会建设，引导有关主体加强横向合作，实现抱团发展。

　　四是围绕互补优势，推进系统内纵向合作。以强化系统内各层级之间经济联系为核心，着力深化资金、平台、网络、管理等多领域对接，推进系统内纵向合作，实现优势互补、发展联动。中合联投资担保公司、徐州市社、铜山区社以及1名自然人共同出资组建的铜山中合金源农村小额贷款公司，是系统创新经营业态、拓展农村金融服务的典型，2017年累计发放贷款近2亿元，为农民和新型农业经营主体提供了有效的资金支持。各级社积极与全国总社“供销e家”、省社“地平线”、“供销网城”等电子商务平台对接，开设网上地方馆，建设电商服务站，合作发展电商。徐州物华再生资源回收利用公司等社有企业依托系统实体网络优势，积极发展乡村经营服务网点，完善商品流通体系。各基层社积极参与农村综合服务社、农民专业合作社等基层组织运营管理，健全治理机制，规范运作服务。

　　五是围绕开放办社，推进系统外多元合作。以推动系统与社会协同进步为目标，全面融入经济发展和乡村振兴大局，推进系统外多元合作，实现开放办社、共同发展。徐州农副产品中心批发市场先后引入上海艾涕西国际物流公司、香港宏安集团等参股，实现年交易额超过百亿元，成为农业产业化国家重点龙头企业。各级社大力招商引资，建设社有资产开发改造项目，推进资产保值增值和产业转型升级。加强与农机、农技、农金、文化部门、新型农业经营主体和“村两委”等合作，整合涉农资源，积极发展农民综合性合作社和农村综合服务社，开展“多位一体”经营服务。充分利用淘宝、京东等大型电商平台，通过开设网店、注册商标、建设实体店或展示馆等方式，推进线上线下融合发展。积极举办和参加海峡两岸农展会、年货节（大集）、徐州农产品进上海洽谈会等经济贸易和交流活动，拓宽农产品流通渠道。
（2018年2月23日转载自中华全国供销合作总社网http://www.chinacoop.gov.cn/HTML/2018/02/23/131230.html）