市供销社2017年度预算信息公开
发表日期：2017-02-16 11:04 编辑：管理员 有 位读者读过此文
一、本部门主要职责
孝感市供销合作社联合社是受市政府领导的参照公务员法管理的正县级事业单位。主要职责为：
（一）宣传贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府有关经济工作及扶持发展农村合作经济组织的方针、政策和措施。
（二）研究制定全市供销社的发展规划，指导全市供销系统的改革和发展；推进农民合作社、农产品行业协会和农村社区服务组织等农村新型合作经济组织发展。
（三）参与农村市场流通体系建设；组织推进新农村现代流通网络工程建设，指导构建农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品经营服务网络、再生资源回收利用网络以及烟花爆竹安全经营网络。
（四）参与推进农业产业化经营和社会化服务，指导和培育壮大相关龙头企业；指导全市供销社及农民合作经济组织参与农业社会化服务，为农民提供产前、产中、产后系列化服务。
（五）加强对全市供销社及农民合作经济组织的业务指导与服务，协调与政府部门和其他社会经济组织的关系；指导、监督、检查全市供销社及农民专业合作经济组织贯彻执行党和国家有关方针、政策。
（六）指导全市供销社的经营管理和项目管理，负责有关国家农业综合开发项目立项、申报。
（七）按照市人民政府授权，对重要农业生产资料、农副产品以及防汛救灾物资的收购、储备和供应进行组织、协调、管理。
（八）行使本级社有资产出资人代表职能，加强社有资产经营管理，监督社有资产保值增值，并按出资额依法享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。
（九）承办上级交办的其他事项。
二、本部门机构设置情况
市供销社“三定”方案（孝编文〔2013〕79号和孝编文〔2015〕21号）规定：市供销社核定事业编制24名，工勤编制2名，其中主任1名，副主任2名，监事会主任1名，正科级领导职数6名（含正科长级副科长1名），副科级领导职数4名，主任科员2名，副主任科员3名。机关内设办公室、党群工作（人事老干）科、资产财务科、综合业务科、监事会办公室五个科室，属于市直一级预算单位，无二级预算单位。
三、2017年度预算编报情况
1、预算数据包含的范围
市供销社机关本级
2、主要数据情况
根据市财政局对市供销社2017年市直部门预算批复（孝财预发〔2017〕19号）：
（1）收入情况：财政拨款400.4万元，非税收入财政专户安排资金60万元，合计460.4万元。
（2）支出情况：人员支出预算307万元，其中在职人员工资53.6万元、住房补贴8.7万元、住房公积金18.4万元、医疗保险金17.2万元、离退休经费78.6万元、津补贴130.5万元；商品和服务支出预算98.4万元，其中“三公”经费预算17万元；项目（供销合作改革发展专项）支出预算55万元。
3、与上年度相比增减变化情况
（1）人员支出预算307万元比上年度预算290.2万元增加16.8万元；
（2）商品和服务支出预算98.4万元比上年度预算98.6万元减少0.2万元，其中“三公”经费预算17万元比上年度预算22万元减少5万元；
（3）项目支出预算55万元与上年持平。
4、增减变化较大的主要原因分析
（1）人员支出预算增加主要原因：调整在职人员、离退休人员工资。
（2）商品和服务支出预算减少主要原因：一是严格执行各项管理制度，严格控制“三公”经费支出，按照只减不增原则编制；二是调走2名干部，新招录1名公务员。
5、政府采购情况说明
2017年政府采购预算5万元，主要为采购电脑、复印件、打印机等办公设备。
五、专业性较强的名词解释
供销合作改革发展专项：根据《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、《中共湖北省委、湖北省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（鄂发〔2015〕22号）和《中共孝感市委、孝感市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（孝发〔2016〕5号）文件精神设立的，目的是推进我市供销合作社综合改革，不断增强我市供销社为农服务能力和实力。
六、预算公开表格
2017年2月27日
孝感市供销合作社联合社是受市政府领导的参照公务员法管理的正县级事业单位。主要职责为：
（一）宣传贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府有关经济工作及扶持发展农村合作经济组织的方针、政策和措施。
（二）研究制定全市供销社的发展规划，指导全市供销系统的改革和发展；推进农民合作社、农产品行业协会和农村社区服务组织等农村新型合作经济组织发展。
（三）参与农村市场流通体系建设；组织推进新农村现代流通网络工程建设，指导构建农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品经营服务网络、再生资源回收利用网络以及烟花爆竹安全经营网络。
（四）参与推进农业产业化经营和社会化服务，指导和培育壮大相关龙头企业；指导全市供销社及农民合作经济组织参与农业社会化服务，为农民提供产前、产中、产后系列化服务。
（五）加强对全市供销社及农民合作经济组织的业务指导与服务，协调与政府部门和其他社会经济组织的关系；指导、监督、检查全市供销社及农民专业合作经济组织贯彻执行党和国家有关方针、政策。
（六）指导全市供销社的经营管理和项目管理，负责有关国家农业综合开发项目立项、申报。
（七）按照市人民政府授权，对重要农业生产资料、农副产品以及防汛救灾物资的收购、储备和供应进行组织、协调、管理。
（八）行使本级社有资产出资人代表职能，加强社有资产经营管理，监督社有资产保值增值，并按出资额依法享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。
（九）承办上级交办的其他事项。
二、本部门机构设置情况
市供销社“三定”方案（孝编文〔2013〕79号和孝编文〔2015〕21号）规定：市供销社核定事业编制24名，工勤编制2名，其中主任1名，副主任2名，监事会主任1名，正科级领导职数6名（含正科长级副科长1名），副科级领导职数4名，主任科员2名，副主任科员3名。机关内设办公室、党群工作（人事老干）科、资产财务科、综合业务科、监事会办公室五个科室，属于市直一级预算单位，无二级预算单位。
三、2017年度预算编报情况
1、预算数据包含的范围
市供销社机关本级
2、主要数据情况
根据市财政局对市供销社2017年市直部门预算批复（孝财预发〔2017〕19号）：
（1）收入情况：财政拨款400.4万元，非税收入财政专户安排资金60万元，合计460.4万元。
（2）支出情况：人员支出预算307万元，其中在职人员工资53.6万元、住房补贴8.7万元、住房公积金18.4万元、医疗保险金17.2万元、离退休经费78.6万元、津补贴130.5万元；商品和服务支出预算98.4万元，其中“三公”经费预算17万元；项目（供销合作改革发展专项）支出预算55万元。
3、与上年度相比增减变化情况
（1）人员支出预算307万元比上年度预算290.2万元增加16.8万元；
（2）商品和服务支出预算98.4万元比上年度预算98.6万元减少0.2万元，其中“三公”经费预算17万元比上年度预算22万元减少5万元；
（3）项目支出预算55万元与上年持平。
4、增减变化较大的主要原因分析
（1）人员支出预算增加主要原因：调整在职人员、离退休人员工资。
（2）商品和服务支出预算减少主要原因：一是严格执行各项管理制度，严格控制“三公”经费支出，按照只减不增原则编制；二是调走2名干部，新招录1名公务员。
5、政府采购情况说明
2017年政府采购预算5万元，主要为采购电脑、复印件、打印机等办公设备。
五、专业性较强的名词解释
供销合作改革发展专项：根据《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、《中共湖北省委、湖北省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（鄂发〔2015〕22号）和《中共孝感市委、孝感市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（孝发〔2016〕5号）文件精神设立的，目的是推进我市供销合作社综合改革，不断增强我市供销社为农服务能力和实力。
六、预算公开表格
 |
市供销社2017年预算公开表 |
2017年2月27日
上一篇：关于张君等同志职务任免的通知
